Leadership und Change

New Leadership: Neue Führungskultur durch New Work

Der Megatrend New Work ist in aller Munde. Die Idee einer neuartigen Gestaltung von Arbeit, einer neuen Arbeitswelt, beschäftigt Unternehmen branchenübergreifend. Der Begriff „New Work“ ist nicht neu – er wurde vom Sozialphilosoph Prof. Frithjof Bergmann Ende der 1970er-Jahre verwendet, der mit der Bewegung der „Neuen Arbeit“ einen Gegenentwurf zur Lohnarbeit und Fließbandtätigkeit in der Industriegesellschaft entwickelte.

Mit seinem Entwurf rückt Bergmann Werte wie Selbständigkeit, Freiheit und Teilhabe an Gemeinschaft im Zusammenhang mit der Arbeit in den Fokus. Arbeit als sinnstiftende Tätigkeit in Übereinstimmung mit den Wünschen, Hoffnungen und Begabungen. „New Work ist die Arbeit, die ein Mensch wirklich will.“

Was bedeutet New Work heute?

New Work steht als Überbegriff für den massiven Umbruch der Arbeitswelt in Unternehmen, der oftmals so bezeichneten „Arbeitswelt 4.0“. Dort inbegriffen sind Trends wie etwa Digitalisierung, Globalisierung oder auch der demografische Wandel aber auch Modelle, wie virtuelle und hybride Zusammenarbeit, Homeoffice oder ansprechende Büroumgebung nach dem Silicon-Valley-Vorbild, die unser Arbeitsumfeld sowie die Arbeitsweise beeinflussen.

Neben den New-Work-Kernelementen Selbstbestimmung und Selbstverwirklichung, Agile Projektarbeit und Innovation steht auch die moderne und zukunftsfähige Führung im Vordergrund.

Seminartipp

Führungsgrundlagen für die heutige Arbeitswelt und New Work

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Unser Führungsverständnis

Eine neuartige Arbeitswelt, die auf agile Strukturen und Arbeitsweisen setzt und die Selbstbestimmung der Mitarbeitenden stärker in den Fokus rückt, erfordert auch neue Führungsstile und einen neues Führungsverständnis: Flache Hierarchien und Führung auf Augenhöhe die Mitarbeitendenpotenziale besser nutzt und fördert. Hinführung zu einem coachenden, mitarbeiterorientierten und unterstützenden Führungsverständnis.

Wie kann Führung heute und morgen noch wirksamer und effizienter gestaltet werden?
Wenn Führung sich stärker über die neue Arbeitswelt definiert, bezogen auf die neuen Herausforderungen: VUKA-Welt, schnelle Marktveränderungen, Innovationsdruck, etc.) und Unternehmenszielen, was sind zentrale Stellhebel für zukünftigen Führungserfolg?

Transformation

Welche Organisationsform und Unternehmenskultur legen das Fundament für Resilienz?
Welche Tools und Methoden benötigen wir dazu?

Unsere Themenfelder: Culture & Leadership, Zukunftsfähige Organisatoren, New Work, Hybrid Work

Innovation

Wie kann eine Unternehmenskultur geschaffen werden, die Innovationen begünstigt und fördert?
Wie können digitale Prozesse im Unternehmen etabliert werden?
Wie können Produkte und Dienstleistungen mit einem eindeutigen Mehrwert und Alleinstellungsmerkmal entwickelt werden?

Unsere Themenfelder: Innovation Experience, Innovation Strategy, Innovation Management, Sustainability

Menschen

Wie gestalten wir die Arbeitswelt von Morgen?
Wie gewinnen Unternehmen die Talente mit den Fähigkeiten und dem Mindset für eine nachhaltige Wettbewerbsfähigkeit?
Wie lassen sich die Fähigkeiten und Skills vermitteln, die Unternehmen nach vorne bringen?

Unsere Themenfelder: Recruiting & Employer Branding, Operations & Services, Learning & Development

Führungskräfte als Multiplikatoren

Doch wie findet dieses Verständnis den Weg in das Unternehmen – zu den Mitarbeitenden und in die Firmenkultur? Die Führungskräfte sind der Schlüssel: Sie funktionieren als Multiplikatoren und tragen den New-Work-Ansatz in die Teams. Damit das funktioniert, bedarf es zunächst einer neuen Führungskultur auf Basis der New-Work-Idee – kurz: New Leadership.

In der Führungskultur müssen Gegenwart und Zukunft aktiv mitgestaltet werden können, um im globalen Wettbewerb innovations- und leistungsfähig zu sein. Das Ziel ist eine zukunftsfähige Organisation.

Wonach suchen Sie?

Lead yourself and others

Wie werden Sie als Führungskraft erfolgreich und wirksam?

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Leadership Development

HR-Perspektive: Vom Führungstraining hin zum Leadership Development Prozess.

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Leading Business

Wie können Unternehmensziele mit Antworten von morgen erreicht werden?

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Individuelle Weiterbildung

Auf das nächste Level springen

Individuelle Perspektive: Wie werden Sie als Führungskraft erfolgreich und wirksam? Aspekte wie: Selbstführung, Führungsverständnis, Mindset, Agilität, Steuerung von Veränderungsprozessen, Kommunikation, Motivatoren, Werte, Mental Health, Arbeitszufriedenheit und Produktivität

Das bieten wir an: Führungskräftetraining, Inhouse-Seminar, offenes Seminar, Hybrid/Virtuell, Blended Learning, Business Coaching

Unsere Themen für Führungskräfte:

Personalentwicklung

Führung weiterentwickeln

Führung aus der HR-Perspektive: Entwicklung von Führungsleitlinien und Werten, vom Führungstraining zum Leadership Development Prozess, Diagnose Tools, Definition messbarer Ziele, Mitarbeiterbefragung, Weiterentwicklung von Führungsinstrumenten (Feedbackprozesse, etc.)

Das bieten wir an: Personalentwicklung, Organiastionsentwicklung, Inhouse Seminar, offenes Seminar, Zukunftsfähige Führungskräfteentwicklung, Diagnostik/ Quick Check, Blended Learning, Business Coaching, Lernnetzwerke, Talent- und Potenzial-Entwicklungsprogramme

Talent- und Potentialentwicklung

Bilden Sie Ihre Führungskräfte in Qualifizierungsprojekten weiter, die auf Ihre Bedarfe zugeschnitten sind. So statten Sie ganze Führungsgruppen gezielt mit den notwendigen Fähigkiten aus. Diese Projekte können von Einzelcoachings begleitet werden, die die indiviuellen Potentiale einzelner Führungskräfte fördern. Mit einer Inhouse-Lösung ganz einfach im Büro nebenan.

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Netzwerke

Knüpfen Sie wertvolle Kontakte bei unseren Netzwerkveranstaltungen oder profitieren Sie von unseren Partnerschaften mit wichtigen Akteuren in Wissenschaft und Wirtschaft.

Diagnostik

Der erste Schritt hin zu einer Weiterentwicklung der Führungsebene oder gar zur Entwicklung einer neuen Führungsstrategie ist die Standortbestimmung. Mit unserem Diagnose-Tool erhalten Sie die Erkenntnisse, die Sie brauchen, um den richtigen Weg einzuschlagen.

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Organisationsentwicklung

Veränderung möglich machen

Führung aus Business/Corporate-Perspektive: Wie können Unternehmensziele erreicht werden? Wertschöpfungsbeitrag für Unternehmensziele (operativ, strategisch), Unternehmenskultur, Innovationskultur, Transformationsfähigkeit, Veränderungsmotivation und Veränderungskompetenz

Das bieten wir an: OE, Diagnostik/Quick Check, Strategieentwicklung (Bereichs- und Funktionalstrategien, diverse Themenworkshops, Arbeitskreise, neue, moderierte Formate (digital/Präsenz), Managementklausuren, Moderation von Teamworkshops, Kollegialer Beratung, Lernnetzwerke

Möglichkeiten der Organisationsentwicklung

Fokus Unternehmens- und Führungskultur

Passen Sie Ihre Unternehmenskultur strategisch an Veränderungen an, um Kräfte zu bündeln! Im Dialog mit Ihnen entwickeln wir Ideen und Maßnahmen zur Weiterentwicklung Ihrer Unternehmens- und Führungskultur – nicht nur für Ihre Website, sondern für Menschen, die sie im Unternehmen leben können.

Gemeinsam stellen wir uns Fragen zur Unternehmens- und Führungskultur:

Welche Ansätze für neue Methoden sind im Unternehmen bereits vorhanden?
Wie hoch ist die Bereitschaft für neue Wege im Management und der Gesamtorganisation?
Wie lässt sich die Rolle der Führungskräfte hin zu mehr Flexibilität und Agilität verändern?
Wo sind selbstorganisierte oder agile Teams sinnvoll, um Innovationen zu schaffen?

Sie haben Fragen?
Sprechen Sie mit uns.

Mit unserem Netz an Berater*innen stehen Ihnen überall in Baden-Württemberg erfahrene Kontakte zur Verfügung.

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Individuelles Inhouse-Programm

Für die Firma Rommelag SE & Co. KG haben wir ein umfassendes Entwicklungsprogramm für knapp 340 Führungskräfte konzipiert. Den Teilnehmenden wurde dabei ein einheitliches, wertschätzendes Führungsverständnis vermittelt, das nun einen nachhaltigen Kulturwandel fördern soll. Schon nach kurzer Zeit sei eine signifikante Veränderung in der Organisation spürbar gewesen.

Erfahren Sie mehr über die Ausgestaltung des Projekts und erhalten Sie einen Eindruck, wie Ihr Inhouse-Projekt mit dem Bildungswerk aussehen kann. Wir freuen uns darauf, Ihr Unternehmen auf seinem individuellen (Lern-)Weg zu begleiten.

Referenzprojekt ansehen

inhouse-Schulung Führungskräfteentwicklung von Rommelag beim Bildungswerk

Seminare, Trainings und Workshops

Finden Sie das passende Format – von E-Learning über Live-Online- und Hybrid-Formaten bis hin zu Blended Learning. Oder in Präsenz in unserem Tagungshaus Haus Steinheim.