Wie gelingt es, Mitarbeitende und Teams erfolgreich zu führen? Das erwartet Teilnehmer des Grundlagenseminars Basis Führen

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Erfolgreiche und nachhaltige Unternehmensführung erfordert mehr als nur Fachwissen. Es braucht vor allem Führungskräfte, die nicht nur in der Lage sind, ihre Mitarbeitenden zu motivieren, sondern auch eine klare Vision und Struktur vorgeben können. Genau hier setzt das Basisseminar „Führen – Mitarbeitende und Teams kompetent und erfolgreich führen“ an. Dieses praxisorientierte Seminar richtet sich an neue Führungskräfte und solche, die sich auf eine Führungsaufgabe vorbereiten, und vermittelt elementare Kompetenzen, um in vielfältigen Führungssituationen erfolgreich zu bestehen.

 

Was erwartet die Teilnehmenden?

In insgesamt vier Modulen erhalten Sie als Teilnehmer*in die Möglichkeit, Ihre Führungspersönlichkeit weiterzuentwickeln und wertvolle Werkzeuge für den Führungsalltag zu erlernen. Sie setzen die gelernten Inhalte direkt in der Praxis um und reflektieren Ihre Erfahrungen gemeinsam mit den Seminarteilnehmenden. So wird sichergestellt, dass die vermittelten Inhalte nicht nur Theorie bleiben, sondern direkt in den Arbeitsalltag integriert werden können.

Modul 1: „Führungsrolle und Persönlichkeit“

Die Basis erfolgreicher Führung ist das Verständnis der eigenen Rolle. In diesem Modul klären Sie Ihre professionelle Position als Führungskraft. Ein besonderer Fokus liegt auf dem oft herausfordernden Rollenwechsel vom Kollegen zur Führungskraft. Sie lernen, Erwartungen sowohl an sich selbst als auch an Ihre Mitarbeitenden zu definieren und durch ein starkes Commitment die Grundlage für eine erfolgreiche Zusammenarbeit zu legen. Zudem beschäftigen Sie sich mit gängigen Führungsmodellen sowie der Bedeutung von Unternehmenskultur und Werten.

Modul 2: „Motivierend und konsequent führen“

Motivierende Führung erfordert Kommunikation auf Augenhöhe und ein feines Gespür für die Bedürfnisse Ihres Teams. Im zweiten Modul lernen Sie, wie Sie im Spannungsfeld zwischen Unternehmensstrategie, Kultur und Struktur erfolgreich kommunizieren und Ihren Kommunikationsstil reflektieren. Ein weiterer Schwerpunkt liegt auf der Etablierung einer positiven Feedbackkultur, der Führung von Mitarbeitergesprächen und der Kunst, Aufgaben fördernd und fordernd zu delegieren. Tools zur Gesprächsführung sowie die Erstellung von SWOT-Analysen für Ihr Team runden das Modul ab.

Modul 3: „Verändern und gestalten“

In der heutigen Arbeitswelt ist Veränderung die einzige Konstante. Konflikte im Team, unterschiedliche Generationen (X, Y, Z) und der Wandel von Prozessen stellen Führungskräfte vor große Herausforderungen. In diesem Modul lernen Sie, Konflikte frühzeitig zu erkennen und konstruktiv zu lösen. Sie üben Konfliktgespräche und erarbeiten sich Werkzeuge für das Change Management, um Veränderungen professionell zu begleiten. Zudem erhalten Sie wertvolle Tipps zur strukturierten Moderation von Besprechungen und zur ergebnisorientierten Weiterentwicklung Ihres Teams.

Modul 4: „Führungswerkstatt“

Das vierte und letzte Modul bietet Raum für den Erfahrungsaustausch und die Reflexion der bereits gesammelten praktischen Führungserfahrungen. In der „Führungswerkstatt“ tauschen Sie sich mit anderen Führungskräften über Best Practices aus und analysieren anhand von Case Studies aktuelle Herausforderungen in der Führung. Dieser praxisorientierte Ansatz ermöglicht es Ihnen, nicht nur von eigenen Erfahrungen zu lernen, sondern auch wertvolle Impulse von anderen Teilnehmenden zu erhalten.

Ziele des Seminars

  • Die Teilnehmenden erlernen die wichtigsten Führungsstile und -instrumente und wissen, wie diese in der beruflichen Praxis anzuwenden sind.
  • Der eigene Führungsstil wird reflektiert und weiterentwickelt.
  • Der Übergang von der Fachkraft zur Führungskraft wird professionell und authentisch gestaltet.
  • Es wird eine wertschätzende Kommunikation auf Augenhöhe vermittelt, die motivierend wirkt.
  • Konflikte werden erkannt und effektiv gelöst, was zu einer gesteigerten Motivation und Leistungsfähigkeit des Teams führt.
  • Herausforderungen wie Change-Prozesse werden kompetent gemeistert.

Zielgruppe

Das Seminar richtet sich an Fachkräfte, die sich auf eine Führungsaufgabe vorbereiten, sowie an Führungskräfte, die neu in ihrer Rolle sind. Es bietet sowohl den Einstieg in grundlegende Führungskompetenzen als auch die Möglichkeit, die eigene Führungsrolle zu reflektieren und zu festigen.

Fazit

Das Basisseminar „Führen – Mitarbeitende und Teams kompetent und erfolgreich führen“ ist der ideale Einstieg in die Welt der Führung. Mit einer praxisnahen Mischung aus Theorie und Erfahrungsaustausch vermittelt das Seminar nicht nur grundlegende Führungstechniken, sondern schafft auch Raum für die persönliche Weiterentwicklung als Führungskraft. Teilnehmer*innen profitieren von einem klar strukturierten Programm, das sie optimal auf die Herausforderungen im Führungsalltag vorbereitet.

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